王健林，再抛；{售}！
在万达集团及其实控人王健林面临多起巨额执行案件的背景下，其旗下一张珍贵的全国性金融牌照正以“骨折价”被摆上司法货架。根据京东资产交易平台信息，上海市第二中级人民法院将于5月26日启动对大连万达集团持有的上海万达小额贷款有限公司70%股权的司法变卖，变卖价约为4.09亿元，而该标的评估价曾高达7.31亿元。
这已是该笔资产第三次尝试处置。此前，该股权在2026年1月与3月分别以5.11亿元和4.09亿元的价格进行过两次公开拍卖，但均因无人出价而流拍。此次变卖，意味着标的将以当前底价直接出售，在60天变卖周期内不再降价，首位支付全款的买家即可获得。
王健林的万达集团因为欠债，被法院强制变卖旗下的一张金融牌照——一张全国性的网络小贷牌照，卖价约为4.09亿元，用来还债。
下面我们一层层来剥开看。
一、 卖的到底是什么？
这卖的不是普通的商品，而是 “上海万达小额贷款有限公司”70%的股权。
这是王健林的核心资产之一：上海万达小贷是万达集团金融版图里的重要一块，主要产品就是“万达贷”。它可以在全国范围内通过互联网发放小额贷款，是一张非常有价值的金融牌照。
谁在卖？ 被执行人是大连万达集团股份有限公司，也就是万达集团的母公司。
卖多少？ 70%的股权。这意味着，谁买下这70%的股权，谁就能绝对控股这家小贷公司。公告里也提到，万达集团原本持有80%，这次是把绝大部分股权都拿出来卖了。
二、 为什么要卖？——被强制执行
公告里写得很清楚，是因为一起执行案件，万达集团未能履行义务，所以法院裁定拍卖它的资产来还债。这背后是万达集团近年来深陷债务泥潭的一个缩影。
三、 价格是怎么定的？——“骨折价”甩卖
这是整个故事里最有意思的部分，这笔股权已经卖过两次，都无人问津，现在是第三次卖。
第一次拍卖（2026年1月）：起拍价 5.11亿元。结果：流拍（没人买）。
第二次拍卖（2026年3月）：起拍价降到 4.09亿元。结果：又流拍。
这一次（5月26日开始）叫“变卖”：价格和第二次拍卖一样，还是 4.09亿元。
这里要解释一下“变卖”和“拍卖”的区别：
拍卖是大家竞价，价高者得，价格可能会往上走。
变卖是法院在两次拍卖都卖不掉之后，采取的终极手段。它就像一个固定价格的“一口价”商品，在长达60天的周期里，谁先付全款，东西就归谁，不会再降价了。
从评估价7.31亿，到最终变卖价4.09亿，相当于打了个5.6折，可以说是“骨折价”了。
四、 有几个关键点，对买家很重要
如果你想买，或者想理解这件事的复杂性，得注意这几点：
门槛极高，风险巨大：
需付全款：报名时就要准备好4.09亿元现金作为“变卖预缴款”。
悔拍代价惨重：如果拍下后反悔不付尾款，这4.09亿的保证金就不退了，还要赔偿差价。这基本堵死了小玩家“试试手”的可能。
买方自负：法院是按“现状”来卖的，不保证你买到后一定能赚钱，或者公司没有任何隐藏的雷。所有风险需要买家自己去调查和承担。
股东有优先购买权：
目前这家小贷公司另外两个股东——上海万达网络金融（持股约12.86%）和大连万达商业管理集团（持股约7.14%），在同等价格下有优先购买权。也就是说，他们如果想保住这张牌照，可以优先以4.09亿的价格买下。
成交后“不享受分红”：
公告里写明了，股权过户之前，如果公司进行了分红，新买家是拿不到的。股东的所有权益要从正式过户那天才算起。
五、 结合大背景，为什么这么难卖？
你把这件事放到万达集团近年来的大背景下，就全明白了：
永辉超市公开讨债：就在5月21日，永辉超市发公告称，因为一笔36.39亿元的股权转让款，已经向王健林、孙喜双等担保方申请了仲裁裁决并立案执行。这说明万达系的资金链问题已经非常公开化。
“卖卖卖”成常态：为了应对危机，万达已经从重资产转向轻资产。据不完全统计，已经卖掉了超过80座万达广场。卖股权、卖资产已经成了常态。
风险考量：
金融牌照的价值缩水：在监管收紧和互联网金融竞争白热化的当下，网络小贷牌照的价值已不如前，接盘者需要考虑如何经营盈利。
标的风险：这家小贷公司本身可能就牵涉在债务纠纷中，其自身的资产质量（比如放出去的贷款能否收回）也是未知数，买家会非常谨慎。
公司背后的麻烦：母公司万达集团和大连万达商管都有大量的被执行人记录，总金额动辄几十亿。买家会担心，即使买了子公司，也难保不会被卷入新的风波。
总结一下
这次的股权变卖，就是万达在债务压力下的一次“断臂求生”。法院把一个评估价7.31亿的优质资产，以4.09亿的“甩卖价”挂牌，但即便如此，因为金额巨大、风险未知，再加上万达系整体的不确定性，前两次都无人敢接盘。这次变卖能否成功，将是对市场信心的一个直接检验。